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简析电力企业消防管理工作的问题及解决措施

Release time:2017-07-11 14:56:46    Views:

简析电力企业消防管理工作的问题及解决措施

【摘要】当前电力企业消防管理工作越来越受到社会的关注,没有良好的消防安全环境,不重视安全生产,企业经济效益无论多高也将会毁于一旦。本文简要分析了电力企业消防管理工作中的常见问题,并提出了电力企业消防问题的解决措施,旨在提高电力企业的消防管理水平,从而保证电网安全以及电力企业的经济效益。

【关键词】电力企业;消防管理;问题;解决措施

电力企业的头等大事就是确保安全生产和电网的安全稳定运行,这对人民群众的根本利益和国家经济的发展起着至为关键的重要意义。督促和协助电力企业做好消防安全管理工作,加强消防安全管理是电力部门消防管理人员的重要职责,电力企业消防安全管理工作直接关系到电网安全供电的可靠性,对促进市场经济健康发展产生重要影响。

一、电力企业消防管理工作中的常见问题

电力企业消防管理工作中遇到的问题主要体现在以下方面:

1、消防管理措施不到位,对日常的安全管理工作执行力度不够,没有对消防安保设备进行定期试验和日常维护保养。发现问题不及时导致工作缺乏针对性和超前性,没有深入地进行调查和分析,应急预案管理也没有及时完善,协调合作力度不够,设备长期带病运行,留有重大的安全隐患。

2、消防器材配置不合理,并不能满足安全消防工作的需要。社会上一部分质量低劣的消防产品在市面上横行,并没有经过相关部门的考察和技术鉴定,就被销售到电力企业运用,留下的就是事故隐患,同时也会给电力企业带来相当大的经济损失,甚至危及到电网的安全。

3、消防安全意识薄弱,消防安全责任不明确,对其重视力度不够,消防管理工作并没有落实到位。电力企业本身具有特殊性,当电力企业消防管理人员忽视了消防管理工作的重要性,企业的消防管理就不能发挥其应有的作用,电力企业工作也不能顺利展开,对企业经济造成严重损失。

4、消防安保生产考核制度不够健全和完善,没有有力地促进员工的积极性,对人员的奖惩没有落实到位,具有时滞落后性,考核也有失公允,考核机制没有真正起到作用。第五,反违章工作没有落实到位,在安全生产过程当中一些违章行为经常习惯性的发生,有着行为性违章、管理性违章和装置性违章的不良影响。检查督促工作不到位,对事故,违章处理不严,持有敷衍了事的态度,使得违章行为得不到有效遏制,只是注重走过场走形式。

二、电力企业消防问题的解决措施

1、做好消防管理措施,科学管理与时俱进。安全消防管理是电力企业的生命,电力公司应积极推行安全目标管理的新做法,做好相应的消防管理措施,对相应的目标制定行之有效的策略,让科学管理渗透到消防工作中来,让目标的实现成为企业安全工作的保障。不断分析安全生产中存在的问题,及时进行整改,逐步建立基于风险管理的安全生产管理机制。针对在生产运行和作业现场,每每因个别职工的违章行为而发生事故的情况,为了预防事故频发,确保职工的生命安全和身体健康,电力公司还应全面推广危险点分析和控制措施技术,建立危险点分析库和标准作业卡,规范员工现场作业行为,实现安全生产最优化。建立组织保证体系及消防安全管理网络,保证各项管理措施的落实。在安全管理中不断与高新技术接轨,现代安全管理技术和方法与时俱进。

2、完善消防安保配置,严格把关产品质量。要加强对消防安全生产工作的配置管理,做好消防设施和器材的定期维修、更新、保养工作。电力企业日常消防安全管理工作的内容较多,从消防设备安全运行角度上来讲,主要是及时查找一些失效或锈蚀严重,即将到报废期的灭火器更换和充装工作,对有火灾自动报警系统的单位一定要依据火灾自动报警设备运行要求进行定期检测,使设备处于良好的运行状态,不能带病运行。电力企业保卫消防管理人员一定要有锲而不舍的精神,为工作增添一定的成效。要严格把关消防设备的质量,为电力企业能够安全工作提供技术性的保障。

3、强化消防安保的意识,明确在电力企业消防管理中的责任。在电力企业管理工作中,要时刻提升消防安全意识,明确自己在管理工作中的责任,扮演好自己的角色,利用多种形式开展安全消防教育,使安全责任意识深入人心,增强职工责任感和法制观念,使他们自觉遵守消防安全制度和操作规程,而且充分认识到安全责任的重要性后才能使后续工作陆续展开。可以在管理工程中开展安全培训教育活动,树立起以人为本的思想,有计划地学习现代安全管理知识,加强安全教育培训力度。领导人员是安全生产的指挥者,必须切实负起安全职责,为此,供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确,以增强安全生产的责任感和使命感。对各级领导人员、安监人员对现场监督、检查次数进行量化,实现电力生产中的全员、全方位、全过程的管理,做到各级领导人员各司其责、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。以消防安全工作总目标为中心,建立上下紧密衔接、协调一致的目标管理体系,本着责权相致的原则,把管理目标层层展开,逐项分解,安全责任分配到个人,充分发挥积极性创造性,成功完成目标。

4、完善消防管理考核制度及监督机制。认识电力企业消防管理过程中的问题和不足,积极协调解决工作中发现的重大问题,提出切实可行的工作计划,将消防安全工作纳入电力企业年终综合治理考评,每年组织企业内部相关单位交叉检查火灾隐患的进度和效果,对整改不力的单位进行通报批评,年终消防工作综合考评不予合格。同时还积极协调各职能部门关系,明确其消防工作职责,建立健全消防安全管理制度和相应的长效工作机制。实行消防工作管理的职能部门,对本企业的消防设备日常管理、维修、试验和消防管理制度的落实进行监督检查,全面加强消防安全管理。以消防责任书为标准,引入政府消防安全主管部门的监督,作为本企业消防管理工作的指导,形成消防管理规范化法制化。建立健全各级消防安全责任制,才能使考核有相应的依据和标准。

5、落实反违章工作。如今消防工程中,会出现一些装置性违章问题,必须要把握好国家有关消防规范标准的要求,保证好施工安装的质量,监工工作要求落实到位,必须到工作现场实行综合考察,把反违章工作切实进行到底,这点显得格外重要。其次转变消防安全管理机制,让每人都参与到反违章工作当中来,营造一个依章办事,违章必罚的严肃氛围,不能只是走形式、走过场,加强消防安全管理工作的建设,努力提高电力企业的经济效益和社会效益。

结束语

  电力企业消防管理工作必须长期坚持,因为其事关人民群众利益和国家经济发展。要实现安全生产,就要严格遵守消防管理制度,实行目标管理,使其规范标准化,把电力企业上下充分调动起来,形成一个为实现总目标而协同工作的整体。要善于管理,积极协调各基层单位,切实把防火安全管理工作落到实处,努力营造一个良好的安全运行环境,提高消防科学管理的水平,不断加大安全监督力度,对整个电力企业生产运行起到良好影响,全面贯彻以人为本的理念,树立科学发展观,促进市场经济的健康稳定发展。